社長が使う移動年計グラフ

1.移動年計の威力を確認しましょう。

1.月別グラフを作ってみましよう

次のような月別の売上データがあった場合、皆さんはどうされますか。

年月	売上
2011年1月	359
2011年2月	366
2011年3月	416
2011年4月	392
2011年5月	490
2011年6月	436
2011年7月	468
2011年8月	455
2011年9月	394
2011年10月	383
2011年11月	420
2011年12月	652
2012年1月	485
2012年2月	381
2012年3月	491
2012年4月	431
2012年5月	435
2012年6月	395
2012年7月	480
2012年8月	435
2012年9月	354
2012年10月	384
2012年11月	420
2012年12月	613
2013年1月	452
2013年2月	405
2013年3月	468
2013年4月	410
2013年5月	408
2013年6月	389

データをいくら見ていても、中々状況の把握は、難しいと思います。

まず、月別のグラフを作ってみましょう。

このグラフを、いくら見ても、どうすればよいのか、何も見えてこないでしよう。

2.年度別のグラフを作ってみます

そこで、年度別のグラフを作ってみます。データを年度別に整理しました。

西暦	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
2011年	359	366	416	392	490	436	468	455	394	383	420	652
2012年	485	381	491	431	435	395	480	435	354	384	420	613
2013年	452	405	468	410	408	389

 

これから読めることは、この会社の１年間の季節変動です。会社の１年間のリズムである季節変動を押え

ることは、重要であると思われますが、これから、どう手を打てば良いかは、見えてきません。

3移動年計のグラフを作ります

この売上データを移動年計で集計し、グラフを作ってみましょう。

移動年計は、一年間分の数字を、１ヶ月ずつ移動して計算したものです。

2011年1月から2011年11月までは、合計しても一年間に満たないため、省略されています。

年月	移動年計
2011年12月	5231
2012年1月	5357
2012年2月	5372
2012年3月	5447
2012年4月	5486
2012年5月	5431
2012年6月	5390
2012年7月	5402
2012年8月	5382
2012年9月	5342
2012年10月	5343
2012年11月	5343
2012年12月	5304
2013年1月	5271
2013年2月	5295
2013年3月	5272
2013年4月	5251
2013年5月	5224
2013年6月	5218

このグラフから、2012年4月が最大で、売上がずっと下がり続けており、早急に手を打つ必要がある事が分かります。

移動年計グラフで、売上が、上昇傾向化なのか、下降傾向なのか、を読み取ることができるのです。

移動年計グラフの威力をお分かりいただけたでしょうか。

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